1. 点赞供应链以节约客户供应链成本为目的出发，在供应链的过程中，通过我们专业的设计方案，使得客户能够得到最好的利益保障。
2.点赞供应链协调运行供应链上各个节点，将合作企业的信息传递共享。协同所有成员企业制定并履行生产、销售、库存计划。
3. 点赞供应链能够将运输、仓储、人力资源及其他运作资源整合。帮助企业降低管理过程中的成本，提升企业的市场竞争力。
4. 点赞供应链帮助促进供应链上成员伙伴的合作机制，高效完成资源整合。
5. 产品多样性、与制造企业系统对接使信息对称
供应商管理 ---- 根据客户满意的需求， 对供应商提供的产品及服务能力进行分类分级控制，对供应商质量管理体系进行认证，制定选择、评价、采购和重新评价的原则， 执行有效监控与评审，提倡“双赢”机制，从传统的非合作性竞争走向合作性竞争。
订单管理---- 根据客户的生产需求计划、市场反应、 库存状况、风险分析进行数据分析，集中向各供应商下达采购订单，保障供应链供货及时性及准确性。
包装管理---- 根据企业产品特性，选择最合适的包装供应商，用最经济的方法来保证产品的包装质量．降低包装成本。
质检管理---- 对供应商提供的产品进行初步质检，反馈质检情况及质检不合格原因，要求供应商采取相应措施，帮助客户有效控制采购物料的质量。
紧急情况的预警方案---- 当客户发生紧急需求时，提出有效预案，通过高效的服务为客户安全生产保航。
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